Muchos emprendimientos en LATAM fracasan por falta de liquidez, no por falta de buenos productos. El flujo de caja es fundamental: muestra cuánto entra y sale cada periodo, y te ayuda a prever si habrá recursos para gastos esenciales, inversiones o imprevistos.
Hazlo fácil: crea una tabla con ingresos esperados, egresos planificados y saldo neto semanal o mensual. Esto te permite anticipar tensiones y actuar a tiempo. Según datos globales, hasta el 45 % de los negocios cierran en los primeros cinco años, muchas veces por no prever la realidad del flujo de caja
Controlar tu liquidez te da tranquilidad, fortalece tu negociación con proveedores y te permite planificar tu expansión sin sobresaltos. En esencia: sin flujo de caja, no hay negocio.